山东建设积极贯彻集团精细化管理要求，深度提升技术质量管理水平，加强工程竣工预验收阶段管理，确保交房质量一次成优。3月14日，公司技术质量部组织全体质检员在鲁商城市广场项目开展“季度质量管理现场会”，以交流之举，促质量提升，把管理交底和质量交流会开在施工现场。

公司部室对装饰装修阶段的分户验收标准、功能检查标准、实测实量标准等进行了详细规定和统一标准培训；对现场质量问题的预控、过程监督、措施整改等方面进行现场要求。并对项目实体开展全员排查“质量找茬”活动，依照验收标准记录和标记问题、分类汇总交流。给鲁商项目提交了一份“质量评价整改单”同时，每位成员也领回一份“经验交流培训单”活动获益良多。

“风来潮起，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭”今年公司的技术质量管理工作将紧跟集团精细化管理步伐，狠抓细部、严控流程，在精细化和创新应用方面重点提升，做出贡献。