2022年度的质量月活动如期而至，9月26日，山东建设以“质量月”为契机，组织举办“施组、方案、交底，技术资料”评比交流活动”，本次活动主要以“识别短板，应对提升”为主题。

各项目分别进行内业整理汇报，并提出工程中的不解、疑惑，进行讨论交流。针对一些规范要求的硬性文件和共性问题，部室形成统一答复下发指导；活动采用“互检”的评比方式，相互交流心得，学习拍照留存，共学习同提高，在活跃的气氛中完成了此次评比活动。

方案交底组第一名由东阿鲁商城市广场项目获得，土建技术资料组第一名是由汶鼎豪庭项目获得，安装技术资料组第一名由茌平喜圆项目获得。

此次活动识别出项目技术内业多项问题短板，分公司下一步将结合项目提出的培训需求，以夜校的形式给大家做好针对性培训指导，已达到快速提高。通过此次“质量月”评比活动，大家在技术内业管理及业务方面均有较大提升，山东建设的技术质量管理也将也以质量月活动为载体，在管理行为规范化和工程质量标准化方面深挖潜力，快速提升。