为提高项目人员岗位职责，岗位执行力，增强团队凝聚力，高效率实现管理目标，项目部于5月7日开展内部管理季提升活动启动仪式，会议由项目经理张忠雁主持。

项目经理向项目各管理岗位通报了公司活动方案、要求、时间安排，并根据项目实际情况制定的本项目活动方案，明确了本次管理提升计划及目标，对各岗位提出了有针对性的要求。同时要求各管理岗位，日常工作中根据各自工作内容，持续深挖问题、剖析问题、改进问题、积极总结，每天、每周、每月进行阶段性目标完成情况检查和验证，项目部将对责任人进行打分评价，加强绩效考核制度落实，奖优惩劣。

5月11日，项目部组织走向现场管理提升检查活动，对现场进行了观察检验，讨论不足，找出合理的方案，进行修改。现场查看后总结了现场的情况，对不足之处提出了更改方案，并积极实施，项目管理在改进，现场质量有了保证。

2020年度“内部管理提升季”方案实施进行中，项目部围绕这一活动做出了可行有效的方案，并做出实际行动，项目团队具有较强的凝聚力，相信在此次管理提升活动中，项目管理定会有质的飞跃。