8月7日上午，山东建设召开了中层以上干部工作交流会，对纳入集团一体化管控后，暴露出的一些问题和管理缺陷，进行了深刻的剖析。

会上，总经理鞠晓辉提出了三个关键词——“规矩”、“执行”、“用心”，并围绕这三点，对公司今后的管理重点和发展思路进行了详细的阐述。随后，各部门负责人开诚布公、畅所欲言，把日常管理中的尖锐问题拿到桌面上，分析原因，拟定对策。对存在的异议，大伙儿展开了激烈的争辩、探讨，现场气氛持续高涨。常务副总经理丁金涛也从用心管理和加强分公司对项目的把控等方面对山东建设提出了更好的建议和期望。

集团党委副书记，山东建设第一书记许进科书记对交流会进行了总结，对山东建设一直传承的深厚底蕴和员工团队协作精神给予了肯定。同时，也指出解决资金问题是当务之急，要从老项目遗留问题和竣工工程款回收上进行突破。最后，许书记勉励山建人要坚定信心，保持战斗力，打赢这场攻坚战！